Sabtu, 05 Juni 2010
Anda EO- Event Organizer?
promotion - sales promotion
Price promotions
- In coupon books sent out in newspapers allowing customers to redeem the coupon at a retailer
- A cut-out coupon as part of an advert
- On the back of till receipts
- Consumer luxuries (e.g. perfumes)
These schemes are often viewed with some suspicion by customers – particularly if the method of obtaining a refund looks unusual or onerous.
Below the Line Promotion and Marketing With Articles
Information can be disseminated in many types of markets. In promotion there are two types:
Above the line. Media such as television, radio, internet, mobile phones and newspapers is direct. The consumer recognizes that the product is being promoted. The consumer recognizes that the product is being sold to them in a commercial or an advertisement.
Below the line promotion. This approach is more subtle and uses product placement, direct mail, trade shows and sponsorship. You will see this approach in movies and television shows. It is becoming more popular as the consumer is able to bypass watching commercials with new technology.
Below the line promotion is more appropriate when it comes to articles. When using article writing to promote a product it is important to keep it short and to the point. Try to stay within 250-500 words because it is important to remember that this is the information age and there is a plethora of information available to the average person. Make it interesting and concise. You must be able to explain what it is you are promoting and also make sure to mention key points. It seems like an impossible task but with some practice it will become second nature.
Secret Article Weapon - Download your free ebook now.
Would you like to know more about the magical marketing techniques that have helped me to quit my day job? I have just completed my new ebook.
Secrets To Make Money Online - Download your free ebook now.
Mark Abrahams is a full time internet marketer who has helped others to earn a living online.
Looking below the line
It is everywhere and almost everyone is doing it yet to define the scope of BTL is quite a difficult task. While some include everything that is not mass media advertising in BTL promotions, others include only activities that are done for a certain class of consumers or target audience. It helps marketers establish one-to-one relationship with consumers while mass promotions, by definition, make it difficult to gauge consumer-response, except at the time of sales. Examples include tele-marketing, road shows, promotions, in- shop and shop-front activities, display units and entertainment events.
Above-the-Line Media… | Below-the-Line Media… |
Are tailored to reach a mass audience | Are targeted at individual consumers, based on their expressed needs and preferences |
Establish brand identity or reinforce emotional concept surrounding a product or brand | Issue a “call-to-action,” inspiring specific customer activity or tailored messages about a product or a brand |
May or may not drive customer response | Drive individual responses |
Are difficult – if not impossible – to measure with any accuracy | Are highly measurable, allowing marketers insight into their return-on-investment, as well as those tactics that are (and are not) working |
Cater to the mass market | Establish one-to-one relationships between consumers and marketers |
Source: V12 Group |
Earlier, rather than it being a structured as marketing services, people used to look at it as promotions being done separately, shop-front activities being done differently, product placements, etc. been done differently, etc. Now more and more brand managers are clubbing it into a single BTL format. They want an agency that can possibly give a solution for all that. Is the increasing presence of BTL felt only in the FMCG and the durables market?No. The B2B business already has the majority of the spend. What was not happening was that FMCG in terms of percentage was not spending as high a percentage as what they are doing now on BTL. Also BTL is not just about niche products. Look at soap, it is definitely not niche as everyone uses it. If you were to reduce the BTL spend on soaps, let’s say you don’t do any shop-front activities, you don’t do any inside the shop activities, so and so forth, you will need to bring down your sales focus. What kind of ATL and BTL mix would work for a startup operation?It is dependent on the product category and the kind of consumer you have. A startup I am assuming doesn’t have a lot of money so a startup typically would want to ensure that whatever the expense it gets some quick results that is where a BTL would come in. But if it is a startup with a lot of money, for instance, someone got lucky and got a lot of funding and is first looking at building the brand and then do sales then I would assume that he would first want to use some TV commercials, a lot of focus on print ads then from there start doing demand generation. How many companies are spending a substantial amount of money on BTL these days?In India our current estimate is on an average it is about 45% of the spend on BTL and I am including areas such as research marketing, a little bit of digital, etc. The difference with ATL is that the vehicles of delivery are fairly very well established. For e.g., out of a great idea and great strategy, I create a great TVC and I give it to established television channels to run it on their vehicles, and nothing goes wrong. When it comes to BTL, I still need to have a great strategy and a great creative idea but I need to implement it on ground. I’ll need to do promotions, I’ll need to do road shows, and I’ll need to do one-on-one interaction. And if I don’t implement it well, the possibility of a BTL campaign backfiring is very high. If I am a consumer and the person interacting with me doesn’t do a great job, that particular campaign will fall flat on its face. So the moments of truth on a BTL are too many. What is the ROI on these BTL initiatives?If you ask an ATL guy, he is normally going to talk in terms of increase in brand recall. If you talk to a BTL person he’ll give you hard numbers, in terms of revenue increase. Recently, for example, we ran the “Grand Kerala Shopping Festival” campaign with the Kerala government and they spent close to Rs 15 crore on the entire festival. It was a six- month initiative, and at the end we were able to increase the VAT collection of the state to the extent of approximately Rs 75 crore. This is hard money-to-money comparison but we also had to built the brand and do a lot of ATL with that campaign. The deal is if you cannot really measure the return on investment on a BTL campaign, then it’s not really a good campaign. As compared to ATL, what is one big advantage and disadvantage of BTL?The big disadvantage is that BTL is not the best information vehicle, a mass information vehicle. If the idea is just to convey the brand, then BTL is not the right solution. Turn it on its head, if the objective is to create a conversation about the brand and to get engagement with the consumer then BTL is the right solution. |
While there’s nothing stopping you from launching a conventional mass-media based strategy, which would only help you in your brand creation, according to experts, it might be a good idea to initiate a BTL campaign and check which way the wind would blow as per your sales.
LimitationsThe BLT industry is fragmented with many small players dotting the market and doing a bit of everything. The industry size was estimated at Rs 13,200 crore in 2006. However, despite all the hype, BTL initiatives cannot be the answer to all your marketing requirements. Its biggest strength, an extremely focused approach, is also what prevents it from being a complete marketing solution. Besides the absence of cost-effective scalability to address a mass market, BTL activities may also require a higher involvement of the organization than an ad-based approach.
sumber : below the line strategy (internet)
Contoh Proposal Event
Party (low budget)
http://www.scribd.com/doc/21385871/proposal-event
Education:
http://www.scribd.com/doc/22738773/Proposal-Eng
http://www.scribd.com/doc/29400725/AIAP-Proposal
http://www.scribd.com/doc/25370940/Sample-of-Proposal-Plan-Event
http://www.scribd.com/doc/22911192/Events-2008
Event Planning
Working Conditions
How To Attract The Right People To Your Event
When You Need To Hire An Event Planner?
Learn How To Create An Event That Will Generate Revenue For You!
Take the time to make the best of your budget and use all the resources that you have to make the event the perfect party. You will get more people to come to your party as well as make good revenue that you can use for purpose of the party. Sticking to your budget will help to keep you on track and make you more money in the end.
Terimakasih Atas Penolakan (jika event anda di tolak)
Diantara kita pasti pernah mengalami penolakan, mulai dari penolakan untuk persentasi sampai dengan penolakan untuk menjadi sponsor. Ditolak bukan berarti gagal, itu bertanda suatu keberhasilan besar yang tertunda. Semua tergantung bagaimana cara kita menyikapinya, hal yang paling pertama kali harus kita lakukan pada saat ditolak adalah mengirimkan surat ucapan terimakasih kepada perusahaan yang menolak kita. Mungkin kita sedikit sebel dan kesel karena ditolak, tapi semuanya akan hilang pada saat kita mengirimkan surat ucapan terimakasih.
Contoh surat ucapan terimakasih atas penolakan :
Jakarta, 13 Februari 2009
Kepada yth,
Bapak ABC
Direktur Pemasaran
PT. XYZ
Jakarta
Dengan hormat,
Pertama-tama kami mengucapkan terimakasih kepada Bapak yang telah meluangkan waktu untuk mempelajari proposal kami. Mungkin seperti dugaan Bapak , saya agak kecewa karena PT.XYZ tidak bisa mensponsori proyek kami “Lomba Masak dengan Kayu Bakar”. Setelah kami sampaikan, proyek kami memberikan kesempatan promosi dan pemasaran yang unik, dan akses terhadap target pasar perusahaan bapak dalam biaya yang efektif dan sikap yang kreatif. namun kami mengakui, bahwa melakukan investasi dalam setiap proposal spnsorship merupakan pekerjaan yang sulit.
Kami sangat mengiginkan untuk tetap berhubungan dengan Bapak. Baru-baru ini kami mengembangkan proyek pendidikan yang luas, yang secara spesifik menargetkan keluarga-keluarga muda dan kami yakin bahwa tujuan pemasaran Bapak bisa ditunjukan kepada salah satu proyek kami yang akan datang.
Sekali lagi kami mengucapkan terimakasih telah mempertimbangkan proposal kami.
Hormat saya,
Inti dari surat ini adalah ucapan terimakasih dan menjaga hubungan, siapa tau untuk event yang berikutnya perusahan tersebut mau memakai EO kita. Yang paling penting adalah kita dapat memberikan kesan positif pada perusahaan tersebut. Mungkin sebelum surat ini kita kirim perusahaan tersebut memandang EO kita sebelah mata bahkan kartu nama yang kita berikan akan dibuang oleh beliau, tapi setelah menerima dan membaca surat kita dia akan tersenyum bahkan akan menyimpan kartu nama kita untuk event yang akan datang.
Tetap semangat dan selalu berusaha untuk menjadi lebih baik, pengalaman adalah guru yang paling berharga. Lakukan evaluasi dan terus berkreasi…
sumber: www.12-monkeys.com
Peran Baru Sponsorship
Dalam beberapa tahun belakangan ini, pekerjaan untuk mencari sponsor telah berubah secara drastis. Hal ini dipicu terutama oleh meningkatnya harapan dari para sponsor. Mereka ingin kegiatan sponsorshipnya dapat dijadikan sebagai sarana untuk mencapai berbagai sasaran sekaligus, dengan mengintegrasikan sponsorshipnya ke dalam beragam aktivitas pemasaran lain. Mereka ingin sponsorshipnya benar-benar dapat menghubungkannya dengan pasar sasaran. Dalam jangka panjang, para sponsor tidak tertarik diasosiasikan dengan acara (event) yang disponsorinya. Mereka tidak ingin mengaitkan mereknya dengan sepak bola, seni, ataupun aktivitas lainnya. Mereka ingin membangun hubungan dengan pasar sasaran sampai pada tingkat hubungan personal, memperkuat hubungan tersebut dan menciptakan tingkat relevansi yang tidak dapat dicapai oleh media pemasaran seperti televisi, radio atau surat kabar.
Dengan demikian, tugas pencari sponsor telah berubah dari ibarat sebagai pengibar bendera menjadi pipa penyalur, dengan menawarkan beragam manfaat dan peluang yang dapat membantu sponsor mencapai tingkat hubungan tertentu dengan pasar sasarannya. Saat ini para sponsor juga mengharapkan agar kita membantu mereka memahami lebih mendalam mengenai para pengunjung acara yang kita selenggarakan. Mereka bukan sekedar ingin tahu tentang umur dan jenis kelamin para pengunjung, tetapi mereka juga ingin tahu mengapa orang-orang tersebut mau untuk datang ke acara kita, apa yang menjadi daya tarik utamanya. Para sponsor juga ingin dapat memperbaiki atau meningkatkan pengalamannya.
Ini berarti kita sebagai pencari sponsor dituntut bekerja lebih extra keras lagi. Apabila sponsorship dipilih berdasarkan manfaat dari besarnya eksposur atau kemewahan acara, para sponsor selalu dapat memilih acara (event) lain yang diselenggarakan oleh pesaing kita. Event adalah komoditas yang mudah diganti-ganti. Sponsor dapat dengan mudah pindah ke berbagai event yang berbeda. Oleh karena itu, penyelanggara event tidak dapat mengandalkan pendapatan dari sponsor. Model baru dari sponsorship didasarkan pada kemitraan. Sponsorship yang didasarkan pada kemitraan mampu memberikan beragam jenis hasil yang menyebabkan sponsor manapun sulit untuk meninggalkan kerjasama kemitraan tersebut.
Reference by:
Event Sponsorship; Anne-Marie Grey & Kim Skildum-Reid
Analisa SWOT Sebuah Event
Kekuatan dan Kelemahan
Untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan event, kita harus mencermati isu-isu dalam organisasi yang mempengaruhi kemampuan kita menjual event ke pasar dan sponsor. Wilayah penting yang perlu digali adalah persepsi dari si EO itu sendiri terhadap suatu event. Jika EO kita memandang event tersebut sebagai perioritas dan peluang untuk meningkatkan profil EO, maka event tersebut menjadi sebuah kekuatan. Namun jika kita memandang event tersebut sebagai pemborosan sumber daya,maka event tersebut menjadi kelemahan.
Peluang dan Ancaman
Langkah selanjutnya adalah menganalisa semua faktor di luar organisasi yang mungkin mempengarhi event kita. Analisa eksternal ini akan membantu kita mengidentifikasi peluang dan ancaman yang terkait dengan event. Segera setelah menentukan ancaman-ancaman atas event kita, kita bisa menaksir ulang situasi dan menganalisa bagaimana cara mengubah ancaman itu menjadi peluang.
Sebagai contoh,jika kita sedang menangani sebuah festval untuk anak-anak, faktor-faktor eksternal berikut ini mungkin mempengaruhi event kita :
- Cuaca
- Ada acara yang lebih besar berlangsung pada hari yang sama
- Minimnya kehadiran pada event tahun lalu
- Sediktnya jumlah anak dalam kelompok usia yang relevan di database kita, dan lain-lain
Penting sekali memustkan perhatian pada masing-masing ancaman atas sebuah event saat kita menjalankan perencanaan, untuk memastikan keberhasilan event tersebut. Pengategorisasian suatu ancaman akan menentukan cara kita merespon ancaman untuk meminimalkan efeknya.
1. Monitor
Ancaman yang kita putuskan untuk “sekedar dimonitor” adalah jenis ancaman yang tidak atau sedikit dapat di kontrol, tetapi tidak berdampak besar pada event. Kita hanya ingin tahu apa yang akan terjadi
2. Monitor dan Analisa
Ancaman yang kita putuskan untuk “di monitor dan di analisa” merupakan ancaman yang bisa sedikit dikontrol, tetapi kita perlu memastikan bagaimana ancaman tersebut dapat mempengaruhi event kita.
3. Strategi-strategi Kontingensi
Ancaman yang kita putuskan untuk “di respon dengan suatu startegi kontingensi”, adalah semua ancaman yang dapat kita kurangi pengaruhnya dengan perencanaan. Sebagai contoh jika cuaca buruk adalah ancaman bagi event di luar ruangan, kita bisa menetapkan bagaimana kita akan menanganinya, menunda event, pindah ke indoor, pawang hujan atau sedikit merubah konsep.
4. Analisa in-depth dan Strategi Pengembangan
Ancaman yang kita putuskan untuk “di respon dangan analisa in-depth dan strategi pengembangan” adalah semua ancaman yang memiliki kemungkinan paling besar untuk mempengaruhi event kita. faktor-faktor teknologi, pesaing dan legislatif adalah contoh-contoh ancaman yang mungkin memerlukan analisa dan strategi pengembangan lebih detil lagi
Setelah semua telah kita analisa dengan baik, barulah kita dapat menentukan langkah selanjutnya untuk menjalankan event yang telah direncanakan, dan alangkah baiknya apabila kita juga dapat melakukan analisa pesaing dan strategi pemasaran terhadap event tersebut.
sumber: www.12-monkeys.com
Membuat Proposal yang Meyakinkan
Membuat proposal sebuah event adalah membuat penawaran ide dan gagasan yang terkonsep atau gambaran rinci tentang sebuah event yang akan diselenggarakan secara tertulis. Disinilah kita harus bisa menjual gagasan semenarik mungkin karena proposal adalah ujung tombak yang digunakan untuk presentasi dengan klien.
sebelum menyusun propsal alangkah baiknya kita membuat kerangka proposal event yang akan kita selenggarakan. Pembuatan kerangka proposal akan mempermudah penyusunan, baik redaksional maupun tatannanya, selain itu juga akan meminimalisir kesalahan atau kekurangan penginputan data yang diperlukan untuk dicantumkan dalam proposal kita.
Agar dapat menyediakan informasi yang memadai sesuai kebutuhan calon sponsor, sebuah proposal harus mengandung bagian-bagian beriku ini :
Gambaran Umum
Gambaran umum memberi gambaran mengenai organisasi kita dan manfaat yang dapat kita tawarkan kepada sponsor
Rincian event
Lembar informasi yang berisi daftar tanggal, jam, lokasi, proyeksi jumlah dan profil pengunjung, harga tiket, jumlah keanggotaan, dan sebagainya. Semuanya berkaitan dengan data kuantitatif, informasi yang disediakan disini bervariasi, tergantung pada jenis acara yang diselenggarakan.
Anggaran
Pada saat menyususn anggaran, buatlah serealistis mungkin. hindari kesan Mark Up yang berlebihan karena akan mencerminkan pribadi yang rakus. lebih baik realistis tapi manis, bukan?
Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran untuk event yang telah kita susun dicantumkan pada bagian ini. Rencana tersebut menjelaskan bagaimana kita akan memasarkan event kita, nilai dari semua komponen pemasaran, media yang akan kita gunakan dan rencana publikasi
Desire
Proposal selayaknya bisa mengugah calon sponsor untuk segera memanggil kita dan membicarakan gagasan kita. Buat gagasan tersebut menjadi sebuah gagasan yang langka, baru dan unik. Tekankan pula bahwa gagasan tersebut harus segera diwujudkan, jika tidak gagasan tersebut akan diwujudkan oleh produk kompetitornya, dan akan rugi kalau tidak segera merealisasikannya.
Riset Pasar
Untuk mendapatkan sponsor, kita harus memiliki informasi menyeluruh mengenai pasar sasaran kita, paling tidak profilnya siapa mereka, tingkat pendidikan dan pendapatan mereka, dimana mereka tinggal dan sebagainya. Tentu ini diperoleh dari riset, jangan menggunakan istilah yang umum dalam menggambarkan pasar kita. Ini menunjukan bahwa kita tidak tahu siapa pasar kita yang sesungguhnya. Contoh istilah umum yang digunakan untuk menggambarkan pasar sasaran adalah seperti “pencinta seni”, “pengunjung mall” atau masyarakat umum dan sebagainya.
Paket Manfaat
Tampilkan semua manfaat yang ditawarkan kepada calon sponsor dengan mengambil daftar inventaris manfaat. Manfaat yang dicantumkan dalam daftar harus merupakan paket lengkap yang sesuai untuk suatu calon sponsor tertentu, tetapi jangan mencantumkan semua manfaat yang ada dalam daftar inventaris. Mengemas manfaat menjadi suatu paket yang customized untuk calon sponsor tertentu sangatlah penting. Gunakan tanda untuk masing-masing manfaat, untuk mempermudah pemahaman calon sponsor, kita juga dapat mengelompokan manfaat tersebut kedalam kategori yang telah ditetapkan dalam daftar inventaris manfaat.
Investasi
dalam bagian ini, kita harus merinci semua bentuk investasi yang dapat di kontribusikan oleh sponsor. Investasi tersebut dapat berbentuk uang tunai, jasa atau barang, dukungan promosi yang secara langsung menguntungkan EO kita. Dalam bagian ini kita harus memasukan batas tanggal pelunasan pembayaran berikut insentif yang kita tawarkan
Setelah calon sponsor yakin dengan gagasn kita, kita tinggal menunggu tindakan mereka. Biasa jadi dalam satu minggu kita diminta datang untuk melakukan brainstorming. Tetapi jika ternyata belum ada jawaban, tidak ada salahnya kita yang action terlebih dahulu menanyakan kepastian pada mereka. Ada siasat jitu agar proposal yang disampaikan dapat segera dibaca, antara lain dengan teknik pengiriman yang tepat, misalnya melalui email atau facsimile, ada kecenderungan bahwa surat yang dikirim melalui facsimile dianggap sangat penting dan mendesak. bisa juga dilakukan berupa paket yang bikin heboh? Semua memang mesti dicoba.
sumber: www.12-monkeys.com
Jumat, 04 Juni 2010
Apakah EO (event Organizer)??
Jenis-jenis EO
- One Stop Service Agency: E.O. besar yang mampu menyelenggarakan berbagai jenis acara hingga skala internasional sekalipun.
- MICE : Kependekan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition). E.O. yang khusus bergerak di bidang penyelenggaraan acara berbentuk pertemuan.
- Musik dan Hiburan: E.O. yang memiliki spesialisasi di bidang hiburan terutama musik.
- Penyelenggara Pernikahan: E.O. yang mengkhususkan diri membantu klien mengadakan pesta pernikahan.
- Penyelenggara Ulang Tahun: E.O. yang ahli membuat pesta ulang tahun termasuk untuk anak-anak.
- Penyelenggara Pribadi: E.O. khusus yang bergerak untuk penyelenggaraan pesta pribadi terutama bagi orang kaya.